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房地產(chǎn)市場進(jìn)入深度調(diào)整期 品質(zhì)交付成為破局關(guān)鍵

發(fā)布時間:2022-10-09     作者:創(chuàng)始人     點擊量:0

自去年下半年以來,國內(nèi)房地產(chǎn)市場進(jìn)入深度調(diào)整期,過去高杠桿、高負(fù)債的模式不可持續(xù)。面臨行業(yè)變革,各房企正乘風(fēng)破浪、與時俱進(jìn)。

  2022年7月伊始,全國重點城市新房、二手房成交走勢一改同步趨勢,市場走勢逐漸分化,新房成交同比由正轉(zhuǎn)負(fù),跌幅擴(kuò)大至40%以上,隨后出現(xiàn)收窄,而二手房成交同比增速則逐周回升。

  究其緣由,購房者轉(zhuǎn)戰(zhàn)二手房市場主要是由于短期內(nèi)對于新房交付安全的焦慮。民眾失去了對交房的信心,市場也就失去了基本盤,房住不炒、因城施策也就成了空話。在此情境下,政策重點轉(zhuǎn)向“保民生,保穩(wěn)定”,而“保交樓”變?yōu)檎咧c,成為地方政府的頭等大事,對于房企來說,“保交樓”彰顯了房企擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r,也是房企信用的直接體現(xiàn)和實現(xiàn)良性循環(huán)的底線。

  “保交樓”房企不是一個人在戰(zhàn)斗

  “保交樓”保的是交付,穩(wěn)的是樓市的信心。

  今年以來,隨著市場形勢持續(xù)承壓,各類風(fēng)險隱患浮現(xiàn),全國部分城市出現(xiàn)了樓盤延遲交付甚至爛尾的情況,這對廣大購房者的期盼及信心造成了重大影響,也挫傷了行業(yè)的良性發(fā)展。

  自今年7月以來,政策暖風(fēng)頻吹,“保交樓”是其中重要一環(huán),各地陸續(xù)提出多種保交樓計劃。業(yè)內(nèi)人士指出,“保交樓”問題的嚴(yán)重性和重要性已刻不容緩,觸發(fā)因素是房地產(chǎn)風(fēng)險存在從房地產(chǎn)企業(yè)蔓延至下游的民生保障領(lǐng)域的隱患。

  9月14日,在“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會上,住建部新聞發(fā)言人表示將保交樓保民生保穩(wěn)定作為首要目標(biāo),這是繼7月28日第一次將“保交樓、穩(wěn)民生”寫入中央會議文件中后,官方對保交樓的再次定調(diào)。

  在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部、人民銀行等有關(guān)部門出臺措施后,全國多地紛紛出臺“保交樓”的相關(guān)舉措,如“一樓一策”“一對一幫扶”、成立房地產(chǎn)專項紓困基金等,如鄭州、長沙、東莞等地還陸續(xù)出臺新規(guī)強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管。

  大部分城市對“保交樓”的應(yīng)對措施具體效果仍需時間驗證。而珠海一直走在踐行“交付”的前列。據(jù)樓盤網(wǎng)不完全統(tǒng)計,珠海2022年上半年將有多個樓盤集中交房,其中有香洲區(qū)1個、橫琴粵澳深度合作區(qū)2個、金灣區(qū)3個、斗門區(qū)4個、高新區(qū)1個。

  一項項舉措被看見,在“保交樓”的攻堅戰(zhàn)中,房企“不是一個人在戰(zhàn)斗”,購房者信心和市場活力也將逐漸回暖。

  房企“保交樓”持續(xù)發(fā)力曬亮眼成績單

  對于所有房企而言,“保交樓”是下半年的一件必須做好的頭等大事,對企業(yè)提出了新要求,而其落實難度著實不小。

  業(yè)內(nèi)專業(yè)人士透露,目前行業(yè)正處于深度調(diào)整階段,企業(yè)面臨銷售下滑、融資難等問題的狀況下,部分龍頭民營房企實現(xiàn)現(xiàn)金流安全并實現(xiàn)盈利實屬不易。

  據(jù)樂居財經(jīng)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年上半年共有41家房企對外公布交付成績單,其中已交付房屋套數(shù)總額超123萬套。

  數(shù)據(jù)表明,雖處于下行市場,但房地產(chǎn)企業(yè)作為“保交樓”的責(zé)任主體,已然將保交付工作提至最重要的位置,這也是應(yīng)對行業(yè)危機(jī)的最好辦法。各房企也正在逆境中破局,力爭如期交付,甚至提前交付!

  8月27日,擁有總建面236萬㎡的珠海九洲保利天和的三期別墅組團(tuán)提前3天進(jìn)行集中交付,共計交付102戶。

  在探尋九洲保利天和提前交付的原因時,不難發(fā)現(xiàn)這與開發(fā)商強(qiáng)大的資金鏈及社會責(zé)任感息息相關(guān)。提前交付放在過去也許很常見,但在今時今日,已然成為傳播正向能量的重要信號。

  無獨有偶,將“保交樓”作為重點工作的碧桂園,克服來自市場下行等不利影響,全力推進(jìn)保交樓工作。據(jù)統(tǒng)計,碧桂園上半年達(dá)到交付條件的產(chǎn)品超25萬套、3743萬平方米,截至6月30日,碧桂園集團(tuán)有36個區(qū)域146個項目165個批次實現(xiàn)“交房即交證”。

  就珠海來看,1-9月碧桂園在珠海開發(fā)的項目達(dá)到交付條件的產(chǎn)品共計1561套,包括珠海碧桂園華發(fā)香洲府、碧桂園華發(fā)濱海天際、碧桂園華發(fā)海灣壹號、碧桂園臻灣國際等四個項目。

  這樣的成績在當(dāng)前行業(yè)整體下行市場環(huán)境中殊為不易,碧桂園是如何做到的呢?

  “保交樓”高要求的背后,正是房產(chǎn)企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營能力的體現(xiàn),這其中的關(guān)鍵要素源于產(chǎn)品力和執(zhí)行力的加持。碧桂園通過多項舉措“保交樓”。一方面,碧桂園集團(tuán)成立交樓策劃與支持小組,并讓集團(tuán)運(yùn)營中心與招采中心聯(lián)動,確保施工單位有人員、有材料、有機(jī)械,做好資源保障工作。另一方面做好制度牽引,在保證交付品質(zhì)上,碧桂園集團(tuán)嚴(yán)格落實交付評估制度,第三方交付評估不通過堅決不交付。具體來說,第三方進(jìn)行的交付評估可以更加客觀考量項目完成質(zhì)量,從而確保品質(zhì)交付。

  除此之外,碧桂園集團(tuán)內(nèi)部對于保交樓鉚足了勁,“一切以客戶為中心,我們的交付標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提升,對質(zhì)量的控制要進(jìn)一步向前端延伸?!北坦饒@總裁莫斌坦言,要有對業(yè)主和社會的使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng),追求極致,提高產(chǎn)品品質(zhì),打造好產(chǎn)品競爭力和服務(wù)競爭力。

  交付不僅如期還要有家的“溫度”

  在市場下行的大環(huán)境下,按期交付本是逆水行舟,如何能做到高質(zhì)量交付?對于每一戶交付到業(yè)主手中的“家”,碧桂園更有著自己的堅持與理解。

  “清晰的園區(qū)導(dǎo)視和一些貼心的警示標(biāo)識設(shè)置可以給到業(yè)主歸家的良好體驗”“園區(qū)綠化整體造型線條圓滑順直,綠化組團(tuán)層次清晰錯落有致,各類綠化植物冠幅標(biāo)準(zhǔn)生長茂密,給人藝術(shù)的美感”“室內(nèi)櫥柜鏡柜防撞粒的設(shè)置可以很好地保護(hù)柜體,給業(yè)主貼心的家居體驗”……談及小區(qū)的亮點,碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期的項目工程師彭達(dá)杰如數(shù)家珍,一個個埋藏在水泥與石塊下的匠心與溫情被徐徐道來。

  “這個項目在正式交付前五個月,就已經(jīng)通過了政府部門的各項驗收完成竣備的工作。工作的前置讓我們更專注于對居住體驗和工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行提升。”彭達(dá)杰表示,碧桂園一直在“完美交付”的道路上前進(jìn)。工程團(tuán)隊從業(yè)主視角進(jìn)行了優(yōu)化,從屋面到室內(nèi)、公區(qū),再到室外,以業(yè)主的視角進(jìn)行沉浸式感受、體驗及提升,保證做出來的產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān),每道工序品質(zhì)過關(guān),目之所及皆為完美。為盡量滿足業(yè)主使用功能,這個項目迄今為止大大小小落實了數(shù)十項細(xì)節(jié)提升和亮點優(yōu)化。

  除了亮點與細(xì)節(jié)的加持,值得一提的是,碧桂園在質(zhì)量上的嚴(yán)謹(jǐn)可謂是將失誤扼殺在搖籃之中?!绊椖勘謽影逑刃械睦砟睿瑖?yán)格落實安全質(zhì)量紅線管理,從土建到精裝所有的工序大面施工前都進(jìn)行樣板施工,并通過五方共同現(xiàn)場驗收簽字后,才能在每一棟樓中進(jìn)行大面施工?!痹撠?fù)責(zé)人補(bǔ)充道,這樣可以給到施工單位一個施工標(biāo)準(zhǔn),無論是新進(jìn)班組或施工單位必須按照這個標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格執(zhí)行,在此過程當(dāng)中強(qiáng)勢管控,保證貨量大面施工品質(zhì)與樣板保持一致。

  據(jù)了解,碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期自8月30日正式迎來集中交付,計劃本年內(nèi)共交付510戶,目前交付工作正在有序進(jìn)行中。在如此大規(guī)模的交付中,如何保證項目的工程質(zhì)量和服務(wù)體驗,是大家很關(guān)注的問題?!俺饲捌谀軌虬芽氐募?xì)節(jié),還有一些普遍存在的問題。比如珠海臺風(fēng)天較多,鋁窗滲漏問題對于項目是個極大的考驗,我們就采用窗框凹槽填塞及框邊填塞分兩次填塞的方案,將框邊填塞密實并通過三遍淋水的方式,確保現(xiàn)場鋁窗零滲漏。海邊濕度變化大吊頂容易開裂,我們就采用雙層結(jié)構(gòu)……”在彭達(dá)杰眼里方法總比困難多。

  功夫不負(fù)有心人,該項目在驗收時交出了零滲漏、零開裂、基本戶內(nèi)零空鼓的成績單?!白哌M(jìn)小區(qū),就像走進(jìn)了綠色的城堡,每一棵小樹都被照顧得很好。當(dāng)我看到線條順直的踢腳線、排列整齊的開關(guān)面板、陽臺立桿底部細(xì)節(jié)的收口,才真正感受到這就是我未來的家?!秉S女士來到現(xiàn)場收樓時表示。

  在紛繁復(fù)雜的樓市信息之中,“保交樓”是2022年下半年樓市的主線,高品質(zhì)交付則是房企長期發(fā)展的關(guān)鍵要素。房企如期、高質(zhì)量交付反映出的是房企穩(wěn)健的經(jīng)營管理及堅實的資金實力保障,在樹立“交付力”標(biāo)桿的同時,能夠為行業(yè)重塑信心添磚加瓦,讓市場重燃昔日活力。


房地產(chǎn)市場進(jìn)入深度調(diào)整期 品質(zhì)交付成為破局關(guān)鍵

發(fā)布時間:2022-10-09     作者:創(chuàng)始人     點擊量:0

自去年下半年以來,國內(nèi)房地產(chǎn)市場進(jìn)入深度調(diào)整期,過去高杠桿、高負(fù)債的模式不可持續(xù)。面臨行業(yè)變革,各房企正乘風(fēng)破浪、與時俱進(jìn)。

  2022年7月伊始,全國重點城市新房、二手房成交走勢一改同步趨勢,市場走勢逐漸分化,新房成交同比由正轉(zhuǎn)負(fù),跌幅擴(kuò)大至40%以上,隨后出現(xiàn)收窄,而二手房成交同比增速則逐周回升。

  究其緣由,購房者轉(zhuǎn)戰(zhàn)二手房市場主要是由于短期內(nèi)對于新房交付安全的焦慮。民眾失去了對交房的信心,市場也就失去了基本盤,房住不炒、因城施策也就成了空話。在此情境下,政策重點轉(zhuǎn)向“保民生,保穩(wěn)定”,而“保交樓”變?yōu)檎咧c,成為地方政府的頭等大事,對于房企來說,“保交樓”彰顯了房企擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r,也是房企信用的直接體現(xiàn)和實現(xiàn)良性循環(huán)的底線。

  “保交樓”房企不是一個人在戰(zhàn)斗

  “保交樓”保的是交付,穩(wěn)的是樓市的信心。

  今年以來,隨著市場形勢持續(xù)承壓,各類風(fēng)險隱患浮現(xiàn),全國部分城市出現(xiàn)了樓盤延遲交付甚至爛尾的情況,這對廣大購房者的期盼及信心造成了重大影響,也挫傷了行業(yè)的良性發(fā)展。

  自今年7月以來,政策暖風(fēng)頻吹,“保交樓”是其中重要一環(huán),各地陸續(xù)提出多種保交樓計劃。業(yè)內(nèi)人士指出,“保交樓”問題的嚴(yán)重性和重要性已刻不容緩,觸發(fā)因素是房地產(chǎn)風(fēng)險存在從房地產(chǎn)企業(yè)蔓延至下游的民生保障領(lǐng)域的隱患。

  9月14日,在“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會上,住建部新聞發(fā)言人表示將保交樓保民生保穩(wěn)定作為首要目標(biāo),這是繼7月28日第一次將“保交樓、穩(wěn)民生”寫入中央會議文件中后,官方對保交樓的再次定調(diào)。

  在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部、人民銀行等有關(guān)部門出臺措施后,全國多地紛紛出臺“保交樓”的相關(guān)舉措,如“一樓一策”“一對一幫扶”、成立房地產(chǎn)專項紓困基金等,如鄭州、長沙、東莞等地還陸續(xù)出臺新規(guī)強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管。

  大部分城市對“保交樓”的應(yīng)對措施具體效果仍需時間驗證。而珠海一直走在踐行“交付”的前列。據(jù)樓盤網(wǎng)不完全統(tǒng)計,珠海2022年上半年將有多個樓盤集中交房,其中有香洲區(qū)1個、橫琴粵澳深度合作區(qū)2個、金灣區(qū)3個、斗門區(qū)4個、高新區(qū)1個。

  一項項舉措被看見,在“保交樓”的攻堅戰(zhàn)中,房企“不是一個人在戰(zhàn)斗”,購房者信心和市場活力也將逐漸回暖。

  房企“保交樓”持續(xù)發(fā)力曬亮眼成績單

  對于所有房企而言,“保交樓”是下半年的一件必須做好的頭等大事,對企業(yè)提出了新要求,而其落實難度著實不小。

  業(yè)內(nèi)專業(yè)人士透露,目前行業(yè)正處于深度調(diào)整階段,企業(yè)面臨銷售下滑、融資難等問題的狀況下,部分龍頭民營房企實現(xiàn)現(xiàn)金流安全并實現(xiàn)盈利實屬不易。

  據(jù)樂居財經(jīng)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年上半年共有41家房企對外公布交付成績單,其中已交付房屋套數(shù)總額超123萬套。

  數(shù)據(jù)表明,雖處于下行市場,但房地產(chǎn)企業(yè)作為“保交樓”的責(zé)任主體,已然將保交付工作提至最重要的位置,這也是應(yīng)對行業(yè)危機(jī)的最好辦法。各房企也正在逆境中破局,力爭如期交付,甚至提前交付!

  8月27日,擁有總建面236萬㎡的珠海九洲保利天和的三期別墅組團(tuán)提前3天進(jìn)行集中交付,共計交付102戶。

  在探尋九洲保利天和提前交付的原因時,不難發(fā)現(xiàn)這與開發(fā)商強(qiáng)大的資金鏈及社會責(zé)任感息息相關(guān)。提前交付放在過去也許很常見,但在今時今日,已然成為傳播正向能量的重要信號。

  無獨有偶,將“保交樓”作為重點工作的碧桂園,克服來自市場下行等不利影響,全力推進(jìn)保交樓工作。據(jù)統(tǒng)計,碧桂園上半年達(dá)到交付條件的產(chǎn)品超25萬套、3743萬平方米,截至6月30日,碧桂園集團(tuán)有36個區(qū)域146個項目165個批次實現(xiàn)“交房即交證”。

  就珠海來看,1-9月碧桂園在珠海開發(fā)的項目達(dá)到交付條件的產(chǎn)品共計1561套,包括珠海碧桂園華發(fā)香洲府、碧桂園華發(fā)濱海天際、碧桂園華發(fā)海灣壹號、碧桂園臻灣國際等四個項目。

  這樣的成績在當(dāng)前行業(yè)整體下行市場環(huán)境中殊為不易,碧桂園是如何做到的呢?

  “保交樓”高要求的背后,正是房產(chǎn)企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營能力的體現(xiàn),這其中的關(guān)鍵要素源于產(chǎn)品力和執(zhí)行力的加持。碧桂園通過多項舉措“保交樓”。一方面,碧桂園集團(tuán)成立交樓策劃與支持小組,并讓集團(tuán)運(yùn)營中心與招采中心聯(lián)動,確保施工單位有人員、有材料、有機(jī)械,做好資源保障工作。另一方面做好制度牽引,在保證交付品質(zhì)上,碧桂園集團(tuán)嚴(yán)格落實交付評估制度,第三方交付評估不通過堅決不交付。具體來說,第三方進(jìn)行的交付評估可以更加客觀考量項目完成質(zhì)量,從而確保品質(zhì)交付。

  除此之外,碧桂園集團(tuán)內(nèi)部對于保交樓鉚足了勁,“一切以客戶為中心,我們的交付標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提升,對質(zhì)量的控制要進(jìn)一步向前端延伸。”碧桂園總裁莫斌坦言,要有對業(yè)主和社會的使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng),追求極致,提高產(chǎn)品品質(zhì),打造好產(chǎn)品競爭力和服務(wù)競爭力。

  交付不僅如期還要有家的“溫度”

  在市場下行的大環(huán)境下,按期交付本是逆水行舟,如何能做到高質(zhì)量交付?對于每一戶交付到業(yè)主手中的“家”,碧桂園更有著自己的堅持與理解。

  “清晰的園區(qū)導(dǎo)視和一些貼心的警示標(biāo)識設(shè)置可以給到業(yè)主歸家的良好體驗”“園區(qū)綠化整體造型線條圓滑順直,綠化組團(tuán)層次清晰錯落有致,各類綠化植物冠幅標(biāo)準(zhǔn)生長茂密,給人藝術(shù)的美感”“室內(nèi)櫥柜鏡柜防撞粒的設(shè)置可以很好地保護(hù)柜體,給業(yè)主貼心的家居體驗”……談及小區(qū)的亮點,碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期的項目工程師彭達(dá)杰如數(shù)家珍,一個個埋藏在水泥與石塊下的匠心與溫情被徐徐道來。

  “這個項目在正式交付前五個月,就已經(jīng)通過了政府部門的各項驗收完成竣備的工作。工作的前置讓我們更專注于對居住體驗和工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行提升?!迸磉_(dá)杰表示,碧桂園一直在“完美交付”的道路上前進(jìn)。工程團(tuán)隊從業(yè)主視角進(jìn)行了優(yōu)化,從屋面到室內(nèi)、公區(qū),再到室外,以業(yè)主的視角進(jìn)行沉浸式感受、體驗及提升,保證做出來的產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān),每道工序品質(zhì)過關(guān),目之所及皆為完美。為盡量滿足業(yè)主使用功能,這個項目迄今為止大大小小落實了數(shù)十項細(xì)節(jié)提升和亮點優(yōu)化。

  除了亮點與細(xì)節(jié)的加持,值得一提的是,碧桂園在質(zhì)量上的嚴(yán)謹(jǐn)可謂是將失誤扼殺在搖籃之中?!绊椖勘謽影逑刃械睦砟睿瑖?yán)格落實安全質(zhì)量紅線管理,從土建到精裝所有的工序大面施工前都進(jìn)行樣板施工,并通過五方共同現(xiàn)場驗收簽字后,才能在每一棟樓中進(jìn)行大面施工?!痹撠?fù)責(zé)人補(bǔ)充道,這樣可以給到施工單位一個施工標(biāo)準(zhǔn),無論是新進(jìn)班組或施工單位必須按照這個標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格執(zhí)行,在此過程當(dāng)中強(qiáng)勢管控,保證貨量大面施工品質(zhì)與樣板保持一致。

  據(jù)了解,碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期自8月30日正式迎來集中交付,計劃本年內(nèi)共交付510戶,目前交付工作正在有序進(jìn)行中。在如此大規(guī)模的交付中,如何保證項目的工程質(zhì)量和服務(wù)體驗,是大家很關(guān)注的問題?!俺饲捌谀軌虬芽氐募?xì)節(jié),還有一些普遍存在的問題。比如珠海臺風(fēng)天較多,鋁窗滲漏問題對于項目是個極大的考驗,我們就采用窗框凹槽填塞及框邊填塞分兩次填塞的方案,將框邊填塞密實并通過三遍淋水的方式,確保現(xiàn)場鋁窗零滲漏。海邊濕度變化大吊頂容易開裂,我們就采用雙層結(jié)構(gòu)……”在彭達(dá)杰眼里方法總比困難多。

  功夫不負(fù)有心人,該項目在驗收時交出了零滲漏、零開裂、基本戶內(nèi)零空鼓的成績單?!白哌M(jìn)小區(qū),就像走進(jìn)了綠色的城堡,每一棵小樹都被照顧得很好。當(dāng)我看到線條順直的踢腳線、排列整齊的開關(guān)面板、陽臺立桿底部細(xì)節(jié)的收口,才真正感受到這就是我未來的家?!秉S女士來到現(xiàn)場收樓時表示。

  在紛繁復(fù)雜的樓市信息之中,“保交樓”是2022年下半年樓市的主線,高品質(zhì)交付則是房企長期發(fā)展的關(guān)鍵要素。房企如期、高質(zhì)量交付反映出的是房企穩(wěn)健的經(jīng)營管理及堅實的資金實力保障,在樹立“交付力”標(biāo)桿的同時,能夠為行業(yè)重塑信心添磚加瓦,讓市場重燃昔日活力。


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