7月13日,陜西玉祥燃氣集團在楊凌公司大會場圓滿召開了上半年工作總結(jié)暨下半年任務(wù)部署會。
大會在嘹亮的《前進玉祥》歌聲中拉開序幕。
蘇玉木董事長在分析大環(huán)境諸多不確定和不利因素的基礎(chǔ)上,著重從“堅持用系統(tǒng)的思維和方法謀劃推進工作,加強對關(guān)鍵經(jīng)濟指標的測算和考核,持續(xù)做好競聘上崗后續(xù)跟蹤工作,總結(jié)成績,找準差距、主動自我快速學習、提升業(yè)務(wù)技能”等四個方面,以及大力倡導(dǎo)“四零”“七要”“九度”精神和工作標準提出更高的要求。
曾祥蘭黨委書記對黨建和財務(wù)工作提出要求。
蘇玉平總經(jīng)理對燃氣集團上半年工作形勢進行了全面深入分析,重點剖析了存在的問題及原因教訓(xùn),對下半年目標任務(wù)和重點工作進行了部署。
蘇新勝副總經(jīng)理作動員講話,對做好下半年工作提出具體要求。
集團分管領(lǐng)導(dǎo)及各公司總經(jīng)理等23位管理人員作了半年工作總結(jié)計劃匯報發(fā)言。
會議號召,下半年,燃氣集團發(fā)展將面臨新機遇、新挑戰(zhàn)、新困難。我們要充分認清形勢,咬定目標任務(wù),強化責任擔當,搞好工作統(tǒng)籌,拿出真招實策,齊心協(xié)力,攻堅克難。集團各部門要強化主動服務(wù)意識,嚴格按照職責分工,加強對各項重點工作、重點工程的管理指導(dǎo)和督促檢查;各公司要充分發(fā)揮主體作用,主動作為,不等不靠,強力推進落實;集團與各公司要加強溝通協(xié)調(diào),上下形成合力,共同促進既定目標任務(wù)的順利實現(xiàn)!
7月13日,陜西玉祥燃氣集團在楊凌公司大會場圓滿召開了上半年工作總結(jié)暨下半年任務(wù)部署會。
大會在嘹亮的《前進玉祥》歌聲中拉開序幕。
蘇玉木董事長在分析大環(huán)境諸多不確定和不利因素的基礎(chǔ)上,著重從“堅持用系統(tǒng)的思維和方法謀劃推進工作,加強對關(guān)鍵經(jīng)濟指標的測算和考核,持續(xù)做好競聘上崗后續(xù)跟蹤工作,總結(jié)成績,找準差距、主動自我快速學習、提升業(yè)務(wù)技能”等四個方面,以及大力倡導(dǎo)“四零”“七要”“九度”精神和工作標準提出更高的要求。
曾祥蘭黨委書記對黨建和財務(wù)工作提出要求。
蘇玉平總經(jīng)理對燃氣集團上半年工作形勢進行了全面深入分析,重點剖析了存在的問題及原因教訓(xùn),對下半年目標任務(wù)和重點工作進行了部署。
蘇新勝副總經(jīng)理作動員講話,對做好下半年工作提出具體要求。
集團分管領(lǐng)導(dǎo)及各公司總經(jīng)理等23位管理人員作了半年工作總結(jié)計劃匯報發(fā)言。
會議號召,下半年,燃氣集團發(fā)展將面臨新機遇、新挑戰(zhàn)、新困難。我們要充分認清形勢,咬定目標任務(wù),強化責任擔當,搞好工作統(tǒng)籌,拿出真招實策,齊心協(xié)力,攻堅克難。集團各部門要強化主動服務(wù)意識,嚴格按照職責分工,加強對各項重點工作、重點工程的管理指導(dǎo)和督促檢查;各公司要充分發(fā)揮主體作用,主動作為,不等不靠,強力推進落實;集團與各公司要加強溝通協(xié)調(diào),上下形成合力,共同促進既定目標任務(wù)的順利實現(xiàn)!
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