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緊抓源頭管理,全面提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-07     作者:創(chuàng)始人     點(diǎn)擊量:0
近日,重慶鮑渝仔餐飲餐飲管理有限公司在加盟中心召開(kāi)節(jié)后經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各門(mén)店店長(zhǎng)紛紛分享了店面管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)集團(tuán)總經(jīng)理蘇新勝也為2024年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)部署。鮑渝仔公司經(jīng)理李顯軍表示,將一一落實(shí)蘇總的指示,力爭(zhēng)在2024年再創(chuàng)佳績(jī)。


近日,重慶鮑渝仔餐飲餐飲管理有限公司在加盟中心召開(kāi)節(jié)后經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各門(mén)店店長(zhǎng)紛紛分享了店面管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)集團(tuán)總經(jīng)理蘇新勝也為2024年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)部署。鮑渝仔公司經(jīng)理李顯軍表示,將一一落實(shí)蘇總的指示,力爭(zhēng)在2024年再創(chuàng)佳績(jī)。

在這次會(huì)議上,各門(mén)店店長(zhǎng)就店面管理、顧客服務(wù)等方面進(jìn)行了深入的交流。大家一致認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)的店面管理和出色的顧客服務(wù)是提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為此,各門(mén)店將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,為顧客帶來(lái)更加愉悅的就餐體驗(yàn)。

集團(tuán)總經(jīng)理蘇新勝在會(huì)議上對(duì)2024年的工作進(jìn)行了全面部署。他強(qiáng)調(diào),緊抓源頭管理、提升出餐品質(zhì)和速度是公司未來(lái)發(fā)展的重要保障。為此,公司將加強(qiáng)食材采購(gòu)的監(jiān)管,確保食材的新鮮和品質(zhì);同時(shí),通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升員工技能,提高出餐速度,為顧客提供更快捷的服務(wù)。

此外,蘇總還提出了加強(qiáng)門(mén)店管理和地推制度落實(shí)的要求。他要求各門(mén)店要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)范,確保門(mén)店運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行;同時(shí),要加強(qiáng)地推活動(dòng)的組織和實(shí)施,深入社區(qū)、商圈,擴(kuò)大品牌知名度和影響力。

在新店選址方面,蘇總強(qiáng)調(diào)了調(diào)研的重要性。他表示,新店的選址將直接關(guān)系到公司的未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,因此必須進(jìn)行深入的調(diào)研和分析,確保選址的準(zhǔn)確性和合理性。

鮑渝仔公司經(jīng)理李顯軍表示,將嚴(yán)格遵照蘇總的指示和要求,并逐一組織實(shí)施。2024年是公司發(fā)展的重要一年,鮑渝仔將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),努力提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。

重慶鮑渝仔餐飲餐飲管理有限公司通過(guò)此次會(huì)議,不僅總結(jié)了過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),更為未來(lái)的發(fā)展制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。相信在全體員工的共同努力下,鮑渝仔將繼續(xù)為顧客帶來(lái)美味、快捷的美食體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。


緊抓源頭管理,全面提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-07     作者:創(chuàng)始人     點(diǎn)擊量:0
近日,重慶鮑渝仔餐飲餐飲管理有限公司在加盟中心召開(kāi)節(jié)后經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各門(mén)店店長(zhǎng)紛紛分享了店面管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)集團(tuán)總經(jīng)理蘇新勝也為2024年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)部署。鮑渝仔公司經(jīng)理李顯軍表示,將一一落實(shí)蘇總的指示,力爭(zhēng)在2024年再創(chuàng)佳績(jī)。


近日,重慶鮑渝仔餐飲餐飲管理有限公司在加盟中心召開(kāi)節(jié)后經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各門(mén)店店長(zhǎng)紛紛分享了店面管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)集團(tuán)總經(jīng)理蘇新勝也為2024年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)部署。鮑渝仔公司經(jīng)理李顯軍表示,將一一落實(shí)蘇總的指示,力爭(zhēng)在2024年再創(chuàng)佳績(jī)。

在這次會(huì)議上,各門(mén)店店長(zhǎng)就店面管理、顧客服務(wù)等方面進(jìn)行了深入的交流。大家一致認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)的店面管理和出色的顧客服務(wù)是提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為此,各門(mén)店將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,為顧客帶來(lái)更加愉悅的就餐體驗(yàn)。

集團(tuán)總經(jīng)理蘇新勝在會(huì)議上對(duì)2024年的工作進(jìn)行了全面部署。他強(qiáng)調(diào),緊抓源頭管理、提升出餐品質(zhì)和速度是公司未來(lái)發(fā)展的重要保障。為此,公司將加強(qiáng)食材采購(gòu)的監(jiān)管,確保食材的新鮮和品質(zhì);同時(shí),通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升員工技能,提高出餐速度,為顧客提供更快捷的服務(wù)。

此外,蘇總還提出了加強(qiáng)門(mén)店管理和地推制度落實(shí)的要求。他要求各門(mén)店要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)范,確保門(mén)店運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行;同時(shí),要加強(qiáng)地推活動(dòng)的組織和實(shí)施,深入社區(qū)、商圈,擴(kuò)大品牌知名度和影響力。

在新店選址方面,蘇總強(qiáng)調(diào)了調(diào)研的重要性。他表示,新店的選址將直接關(guān)系到公司的未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,因此必須進(jìn)行深入的調(diào)研和分析,確保選址的準(zhǔn)確性和合理性。

鮑渝仔公司經(jīng)理李顯軍表示,將嚴(yán)格遵照蘇總的指示和要求,并逐一組織實(shí)施。2024年是公司發(fā)展的重要一年,鮑渝仔將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),努力提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。

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