打出租車時(shí),你遇到過挑客、拒載或不打表的情況嗎?曾幾何時(shí),出租車是上海的一塊“金字招牌”,“差頭司機(jī)”也是一份吃香的職業(yè),白手套、白襯衫、白座套,是許多人對(duì)這一行業(yè)形象的記憶。
5月4日凌晨,紹虹路上,許多出租車、私家車開到虹橋火車站附近接客。澎湃新聞?dòng)浾?李佳蔚 圖但近些年,開出租似乎不再風(fēng)光,社會(huì)對(duì)出租車行業(yè)的整體印象也發(fā)生了變化。近期澎湃“出租車之困”系列調(diào)查報(bào)道就發(fā)現(xiàn),如今出租車行業(yè)出現(xiàn)了“兩頭怨”的現(xiàn)象——乘客體驗(yàn)不佳,時(shí)常遭遇挑客、拒載或不打表的情況;司機(jī)也覺得苦,收入下降,人員流失,職業(yè)歸屬感和認(rèn)同感均不復(fù)以往……實(shí)事求是地說,拒載挑客、以“一口價(jià)”代替打表等被乘客集中吐槽的毛病,是出租行業(yè)的經(jīng)年頑疾,并非新問題,也并非只在上海有。但隨著網(wǎng)約車的興起,這些過去可以被“容忍”的缺點(diǎn),被進(jìn)一步放大了。
一來,沒有對(duì)比就沒有差距。相比在服務(wù)監(jiān)督、乘客評(píng)價(jià)等方面有更成熟機(jī)制的網(wǎng)約車,出租車行業(yè)的一些服務(wù)短板,自然更顯突出了。并且由于乘客有了更多元的選擇,傳統(tǒng)出租車在出行市場中的地位也遭遇了逐漸被邊緣化的尷尬。
二來,受網(wǎng)約車沖擊,傳統(tǒng)出租企業(yè)風(fēng)光不再、行業(yè)平均收入水平降低后,對(duì)駕駛員服務(wù)規(guī)范和監(jiān)督的力度也越來越弱;駕駛員的服務(wù)態(tài)度不到位,又影響了乘客的乘坐體驗(yàn)和選擇。這就形成了惡性循環(huán)。
事實(shí)上,網(wǎng)約車興起后,圍繞傳統(tǒng)出租車行業(yè)到底何去何從的話題一直很熱,相關(guān)部門也對(duì)出租車行業(yè)的革新有過一些要求和指引。如加快巡游車經(jīng)營權(quán)制度改革,理順巡游車的運(yùn)價(jià)機(jī)制,探索實(shí)行巡游車政府指導(dǎo)價(jià);破解“份子錢”改革難題,鼓勵(lì)巡游車企業(yè)借助現(xiàn)代新興技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營全過程的監(jiān)管,研究探索新型的司企分配形式等。
但從現(xiàn)實(shí)來看,改革的進(jìn)展還不夠快。如關(guān)于“份子錢”,調(diào)查中,不止一位出租車司機(jī)感嘆:一天最起碼得先掙到四五百元,往后的收入才是自己的……不夸張地說,“份子錢”模式下,出租車和網(wǎng)約車實(shí)際處于不同的起跑線。
這種差異對(duì)于從業(yè)者的服務(wù)態(tài)度、行為,不可避免地會(huì)帶來影響。比如,不少人發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在出租車司機(jī)挑客,偏好“長單”的傾向更明顯了,這背后一個(gè)突出的原因就是,相對(duì)網(wǎng)約車司機(jī),出租車司機(jī)背負(fù)了更大的份子錢壓力??梢哉f,“份子錢”模式依然是出租車改革無法繞開的關(guān)鍵點(diǎn),盡管涉及復(fù)雜的利益分配再調(diào)整,也應(yīng)該痛下決心、迎難而上。
隨著網(wǎng)約車的普及,輿論場中也有一種疑問:出租車是不是干脆完全讓網(wǎng)約車取代算了?問題顯然是否定的。畢竟,傳統(tǒng)出租車作為城市公共交通的重要組成部分,依然有著不可替代性。比如,它的線下巡游模式,相對(duì)網(wǎng)約車,對(duì)不同的乘客顯然有著更大的包容性,尤其是對(duì)很多老人。同時(shí),出租車在運(yùn)營時(shí)間和運(yùn)量保障上,也更具穩(wěn)定性。
這也能夠給出租車改革帶來啟示。那就是,在新業(yè)態(tài)的沖擊之下,出租車行業(yè)需要以變應(yīng)變,更加著力形成并發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),找到差異化服務(wù)的空間。
有學(xué)者就建議,出租車和網(wǎng)約車,未來或可承擔(dān)不同的交通出行分工,如“機(jī)場、車站、碼頭、重要展會(huì)等地,未來可以被規(guī)劃為出租車接客的主要陣地?!边@種建議的實(shí)際操作性,以及它的管理規(guī)范性,都還有待探究,但差異化、個(gè)性化經(jīng)營的方向,應(yīng)該值得交通主管部門和出租車行業(yè)探索。
從現(xiàn)實(shí)來看,一些地方也有過嘗試。如有的城市探索針對(duì)老人和孩子推出固定時(shí)間固定線路的多日接送服務(wù),并面向出行不便的人群推出無障礙車。而在老齡化加劇之下,出租車行業(yè)是不是也可以深挖“適老化”服務(wù)市場?
說到底,城市在發(fā)展,消費(fèi)者的需求在變,行業(yè)的發(fā)展方向也在變,傳統(tǒng)出租車行業(yè)要跟上時(shí)代,也必然要在“變”字上下功夫。如果說出租車行業(yè)確實(shí)有積弊,在過去長時(shí)間內(nèi)未能得到突破,那么在當(dāng)前形勢(shì)下,需要凝聚更大的改革共識(shí)和行動(dòng)??傊?,上海出租車這塊“金字招牌”不僅不能丟,還要想辦法越擦越亮。
打出租車時(shí),你遇到過挑客、拒載或不打表的情況嗎?曾幾何時(shí),出租車是上海的一塊“金字招牌”,“差頭司機(jī)”也是一份吃香的職業(yè),白手套、白襯衫、白座套,是許多人對(duì)這一行業(yè)形象的記憶。
5月4日凌晨,紹虹路上,許多出租車、私家車開到虹橋火車站附近接客。澎湃新聞?dòng)浾?李佳蔚 圖但近些年,開出租似乎不再風(fēng)光,社會(huì)對(duì)出租車行業(yè)的整體印象也發(fā)生了變化。近期澎湃“出租車之困”系列調(diào)查報(bào)道就發(fā)現(xiàn),如今出租車行業(yè)出現(xiàn)了“兩頭怨”的現(xiàn)象——乘客體驗(yàn)不佳,時(shí)常遭遇挑客、拒載或不打表的情況;司機(jī)也覺得苦,收入下降,人員流失,職業(yè)歸屬感和認(rèn)同感均不復(fù)以往……實(shí)事求是地說,拒載挑客、以“一口價(jià)”代替打表等被乘客集中吐槽的毛病,是出租行業(yè)的經(jīng)年頑疾,并非新問題,也并非只在上海有。但隨著網(wǎng)約車的興起,這些過去可以被“容忍”的缺點(diǎn),被進(jìn)一步放大了。
一來,沒有對(duì)比就沒有差距。相比在服務(wù)監(jiān)督、乘客評(píng)價(jià)等方面有更成熟機(jī)制的網(wǎng)約車,出租車行業(yè)的一些服務(wù)短板,自然更顯突出了。并且由于乘客有了更多元的選擇,傳統(tǒng)出租車在出行市場中的地位也遭遇了逐漸被邊緣化的尷尬。
二來,受網(wǎng)約車沖擊,傳統(tǒng)出租企業(yè)風(fēng)光不再、行業(yè)平均收入水平降低后,對(duì)駕駛員服務(wù)規(guī)范和監(jiān)督的力度也越來越弱;駕駛員的服務(wù)態(tài)度不到位,又影響了乘客的乘坐體驗(yàn)和選擇。這就形成了惡性循環(huán)。
事實(shí)上,網(wǎng)約車興起后,圍繞傳統(tǒng)出租車行業(yè)到底何去何從的話題一直很熱,相關(guān)部門也對(duì)出租車行業(yè)的革新有過一些要求和指引。如加快巡游車經(jīng)營權(quán)制度改革,理順巡游車的運(yùn)價(jià)機(jī)制,探索實(shí)行巡游車政府指導(dǎo)價(jià);破解“份子錢”改革難題,鼓勵(lì)巡游車企業(yè)借助現(xiàn)代新興技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營全過程的監(jiān)管,研究探索新型的司企分配形式等。
但從現(xiàn)實(shí)來看,改革的進(jìn)展還不夠快。如關(guān)于“份子錢”,調(diào)查中,不止一位出租車司機(jī)感嘆:一天最起碼得先掙到四五百元,往后的收入才是自己的……不夸張地說,“份子錢”模式下,出租車和網(wǎng)約車實(shí)際處于不同的起跑線。
這種差異對(duì)于從業(yè)者的服務(wù)態(tài)度、行為,不可避免地會(huì)帶來影響。比如,不少人發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在出租車司機(jī)挑客,偏好“長單”的傾向更明顯了,這背后一個(gè)突出的原因就是,相對(duì)網(wǎng)約車司機(jī),出租車司機(jī)背負(fù)了更大的份子錢壓力??梢哉f,“份子錢”模式依然是出租車改革無法繞開的關(guān)鍵點(diǎn),盡管涉及復(fù)雜的利益分配再調(diào)整,也應(yīng)該痛下決心、迎難而上。
隨著網(wǎng)約車的普及,輿論場中也有一種疑問:出租車是不是干脆完全讓網(wǎng)約車取代算了?問題顯然是否定的。畢竟,傳統(tǒng)出租車作為城市公共交通的重要組成部分,依然有著不可替代性。比如,它的線下巡游模式,相對(duì)網(wǎng)約車,對(duì)不同的乘客顯然有著更大的包容性,尤其是對(duì)很多老人。同時(shí),出租車在運(yùn)營時(shí)間和運(yùn)量保障上,也更具穩(wěn)定性。
這也能夠給出租車改革帶來啟示。那就是,在新業(yè)態(tài)的沖擊之下,出租車行業(yè)需要以變應(yīng)變,更加著力形成并發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),找到差異化服務(wù)的空間。
有學(xué)者就建議,出租車和網(wǎng)約車,未來或可承擔(dān)不同的交通出行分工,如“機(jī)場、車站、碼頭、重要展會(huì)等地,未來可以被規(guī)劃為出租車接客的主要陣地?!边@種建議的實(shí)際操作性,以及它的管理規(guī)范性,都還有待探究,但差異化、個(gè)性化經(jīng)營的方向,應(yīng)該值得交通主管部門和出租車行業(yè)探索。
從現(xiàn)實(shí)來看,一些地方也有過嘗試。如有的城市探索針對(duì)老人和孩子推出固定時(shí)間固定線路的多日接送服務(wù),并面向出行不便的人群推出無障礙車。而在老齡化加劇之下,出租車行業(yè)是不是也可以深挖“適老化”服務(wù)市場?
說到底,城市在發(fā)展,消費(fèi)者的需求在變,行業(yè)的發(fā)展方向也在變,傳統(tǒng)出租車行業(yè)要跟上時(shí)代,也必然要在“變”字上下功夫。如果說出租車行業(yè)確實(shí)有積弊,在過去長時(shí)間內(nèi)未能得到突破,那么在當(dāng)前形勢(shì)下,需要凝聚更大的改革共識(shí)和行動(dòng)??傊虾3鲎廛囘@塊“金字招牌”不僅不能丟,還要想辦法越擦越亮。
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